Demanda, producción y calidad

Duración 60 días
Formato Online
Temática Supply Chain Management
Precio 300€
Información e inscripciones infoicil@icil.org

Presentación

La competitividad de las empresas industriales no puede prescindir por la eficiencia y eficacia de su sistema logístico-productivo: excelente nivel de servicio al cliente, flexibilidad, coste y calidad son todos objetivos que las empresas tienen que perseguir para alcanzar su ventaja competitiva.

El lean manufacturing se ha impuesto como la filosofía exitosa del principio del siglo XXI para ganar competitividad en el diseño y la gestión de la cadena de suministro.

Se presenta el modelo de Supply Chain Management con los tres niveles de planificación que caracterizan las operaciones (estratégica, táctica y operativa), el esquema de planificación y control (demand planning – MPS-MRP), los principios y conceptos sobre la creación del valor para el cliente que están al alcance del Lean Manufacturing, algunas herramientas (VSM, SMED, %s, etc.) que se utilizan en la aplicación de los principios del Lean Manufacturing, los indicadores más utilizados para gestionar y controlar los sistemas logístico-productivos diseñados con la Lean Manufacturing.

Durante mucho tiempo, las empresas han tratado de implementar sistemas de calidad y metodologías de mejora, sin mucho éxito porque no se han basado en el conocimiento de los procesos con un foco adecuado. El contenido del módulo le permitirá tener los conocimientos de “Process Mapping Expert”.

Programa del Curso

Demand planning y lean manufacturing (300 €) – 30 días.

1 Supply Chain y demand planning.

2. Lean manufacturing. La creación del valor para el cliente: historia y principios.

3. Lean manufacturing. La creación del valor para el cliente: herramientas.

4. Lean manufacturing. Indicadores de segundo nivel del cuadro de mando de las operaciones. 

 

Six Sigma y gestión de proyectos (300 €) – 30 días.

1. Introducción: procesos de diferente complejidad.

2. PDCA/DMAIC: Los ciclos de mejora continua de deming y de six sigma.

3. Conocimiento del proceso.

3.1. Mapas de proceso. 

4. Introducción a SCP.

 

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