Curso: Dirección en distribución y operadores logísticos

Duración 200h
Fecha inicio 08/03/2021
Horario Lunes, miércoles y viernes de 16 a 21h
Formato Presencial
Temática Distribución y transporte
Ciudad
Madrid
Información e inscripciones coordinacionmadrid@icil.org

Presentación del curso

La demanda de nuevos servicios y productos, las exigencias propias de calidad y nivel de servicio, la incorporación de las nuevas tecnologías y nuevos procesos, el posicionamiento estratégico de la empresa o la rentabilidad de las operaciones de transporte, almacenaje y distribución son los retos que los empresarios y gestores de las empresas del sector habrán de afrontar para situarse en una posición competitiva.

En la impartición del curso se aplicarán simuladores y herramientas de gamificación disponibles en Fundación ICIL, para facilitar un mejor el aprendizaje de los alumnos en entornos realistas.

Este curso es gratuito y está subvencionado por:

Destinatarios

Profesionales responsables de transporte, distribución y operadores logísticos.

Normativa Académica

El curso tiene una duración de 200 horas lectivas y se imparte desde el día 8 marzo del 2021.

La demanda de nuevos servicios y productos, las exigencias propias de calidad y nivel de servicio, la incorporación de las nuevas tecnologías y nuevos procesos, el posicionamiento estratégico de la empresa o la rentabilidad de las operaciones de transporte, almacenaje y distribución son los retos que los empresarios y gestores de las empresas del sector habrán de afrontar para situarse en una posición competitiva.

En la impartición del curso se aplicaran simuladores y herramientas de gamificación disponibles en Fundación ICIL, para facilitar un mejor el aprendizaje de los alumnos en entornos realistas.

 

Objetivos

  • Proporcionar los conocimientos y las herramientas necesarias que permitan a los participantes realizar un correcto análisis y una acertada toma de decisiones en aquellos temas relacionados con el área logística; incluyendo las novedades más recientes en tecnología aplicada a la misma.
  • Transmitir las experiencias vividas por los profesionales que imparten el programa y su contraste con las de los propios asistentes, para llegar a la determinación de los posibles modelos de aplicación en cada caso.
  • Preparar al profesional para resolver los problemas logísticos y desarrollar las habilidades que le permitan gestionar correctamentee los recursos humanos y los aspectos económicos- financieros de la empresa.
  • Desarrollar en los alumnos las aptitudes y actitudes necesarias que les permitan asumir puestos de responsabilidad en el proceso logístico de las compañías.

 

Necesidades a cubrir

Las empresas deben disponner de profesionales debidamente formados para implementar la LOGÍSTICA INTEGRAL, este curso pretende cubrir las necesidades para:

  • Entregar al cliente lo que quiere, cuando quiere, como quiere y donde quiere, pero con el menor coste integral.
  • Conseguir la optimización del coste integral.
  • Conseguir CALIDAD, CAPACIDAD, COSTE y SERVICIO en todos los procesos, a través de la RAPIDEZ, LA PRECISIÓN Y LA SINCRONIZACIÓN.
  • Las empresas buscan la rentabilidad como objetivo primario y la creación de valor para los stakeholders.
  • Toda la compañía en todos sus procesos esté orientados hacia la satisfacción de las necesidades del cliente.
  • El desarrollo de las compañías en la SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, la Gestión de la Cadena de Suministro, extendida a la Gestión de la Cadena de Valor.

Inscripción

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Programa del Curso

  1. El marco de desarrollo del proceso de distribución física en la estrategia logística de las compañías.
  2. Control Económico de la Gestión del Transporte como Herramienta de competitividad
  3. Las estrategias de las relaciones de y con los prestatarios de servicios logísticos.
  4. El comercio internacional.
  5. La eficacia en la gestión de los stocks
  6. Lean Distribution. La reingeniería de la distribución física y la optimización de los costes en la cadena de suministro.
  7. La gestión y la estrategia del transporte por carretera. La legislación aplicada al transporte.
  8. El diseño y la gestión de los Almacenes. Lean Warehouse:
  9. La logística inversa desde el punto de vista de las devoluciones y de los rechazos.
  10. La gestión de los recursos humanos en distribución física.
  11. La subcontratación de los servicios logísticos desde el punto de vista del cargador y del operador logístico. La elaboración y el análisis de ofertas y ténderes
  12. La planificación de las necesidades de distribución.
  13. La planificación de cargas y rutas.
  14. La dirección de operaciones de distribución física en el cargador y en el operador logístico.
  15. Las estrategias de Marketing y de Dirección Comercial.
  16. Negociación. Aplicación a la subcontratación de servicios de transporte y resto de servicios logísticos.

Trabajo Final: Caso práctico de aplicación integral.

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