Gestión de riesgos en el transporte

Duración 8 h.
Fecha inicio 30/09/2020
Horario de 9:30h a 13:30h y de 14:30h a 18:30h
Formato Presencial ( seminario )
Temática Supply Chain Management
Ciudad
Barcelona
Información e inscripciones jserrano@icil.org

Presentación del seminario

El objetivo es conseguir aplicar la Resiliencia en la empresa que es la capacidad de afrontar la adversidad saliendo fortalecido y alcanzando un estado de excelencia profesional y personal. Se considera que las personas (y las organizaciones) más resilientes tienen mayor equilibrio emocional frente a las situaciones de estrés, soportando mejor la presión. Esto les permite una sensación de control frente a los acontecimientos y mayor capacidad para afrontar retos (Instituto Español de Resiliencia).

Podría decirse que la resiliencia es la entereza más allá de la resistencia. Es la capacidad de sobreponerse a las adversidades.

La gestión de la cadena de suministro y muy especialmente les actividades de transporte son susceptibles de correr riesgos o contratiempos imprevistos e incluso imprevisibles. Ante ello las empresas deben establecer mecanismos para afrontar estas situaciones de forma sistematizada previendo las respuestas y estableciendo modelos organizativos flexibles, soportados en planes de contingencia que potencie su capacidad de resiliencia.

Las empresas que adopten estrategias para identificar y gestionar los riesgos más allá de los operativos, es decir los riesgos de sistema (entendido en su sentido más global) estarán en condiciones de ser compañías de éxito, gracias a su resiliencia.

Este curso es gratuito y está subvencionado por:

Destinatarios

Directivos de empresa y mandos intermedios

Normativa Académica

El curso tiene una duración de 8 horas lectivas y se imparte el día 30 de Septiembre del 2020

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Programa del Curso

  • Análisis de riesgos en la cadena de suministro.
  • Variables de riesgos: derivados de la operación, del azar, de los desastres naturales y de los sociopolíticos.
  • Estrategia de Redes interconectadas: visibilidad, flexibilidad, colaboración y control.
  • Organizaciones resilientes. Factores de liderazgo, cooperación y compromiso.
  • Mapeo de riesgos y elaboración de planes de contingencia.
  • Algunas herramientas de gestión de la resiliencia en el transporte y la logística.

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