OPTIMIZAR EL STOCK Y EL NIVEL DE SERVICIO

Duración 42h - 10 semanas
Fecha inicio 22/09/2022
Formato Online
Temática Supply Chain Management
Información e inscripciones infoicil@icil.org

Como abordar con éxito la optimización de los stocks y los niveles de servicio.

Proporcionar herramientas y metodologías para definir e implementar la estrategia en la gestión óptima de los stocks y de los niveles de servicio en la empresa, teniendo en cuenta la rentabilidad esperada.

Objetivos

El objetivo de este curso es poner a disposición de sus participantes una serie de herramientas y metodologías para definir e implementar con éxito la Gestión de los Stocks, al tiempo que se optimizan los niveles de servicio.

El curso se presenta como un conjunto de herramientas que los participantes aprenderán a usar mediante ejercicios y casos prácticos, apoyado en unos fundamentos teóricos y que al mismo tiempo les servirán para reflexionar sobre la forma en que reducir/optimizar sus stocks.

Destinatarios

El curso online de OPTIMIZACIÓN DE STOCKS Y NIVEL DE SERVICIO va dirigido a todas aquellas personas con responsabilidad sobre la gestión de stocks en las empresas:

  • Directores de Logística y Operaciones
  • Directores de Compras
  • Directores de Planificación
  • Directores Financieros

Titulación

Los participantes en el curso recibirán a la finalización del mismo el Diploma del Curso Optimizar el Stock y el Nivel de Servicio. Para ello tendrán que superar las diferentes pruebas de evaluación de cada uno de los módulos.

Titulación expedida por ICIL.

La metodología está orientada al desarrollo de competencias, conocimientos y habilidades de los participantes mediante la vía de aprendizaje ONLINE:

  • Promovemos la comunicación flexible e inmediata.
  • Incentivamos la discusión efectiva.
  • Fomentamos el trabajo en equipo.
  • Facilitamos la interacción entre todos los participantes del entorno virtual: alumnos, profesores y empresas.

La dinámica de trabajo y el nivel de excelencia académica son máximos, al combinar la mayor flexibilidad, con una gran adaptabilidad a los condicionantes del entorno del participante.

La actividad ONLINE se asienta en tres elementos claves y centrales del modelo formativo: los recursos, la colaboración y el acompañamiento.

  • Los recursos didácticos están adaptados para su comprensión y su utilización como herramientas necesarias para el desarrollo de las actividades de aprendizaje que nos permitan conseguir los objetivos.
  • La colaboración entre participantes y profesores queda explicitada en las dinámicas comunicativas y 100% participativas que ayudan a la consecución de los conocimientos deseados.
  • El acompañamiento del profesorado y de ICIL se convierte en una herramienta esencial para conseguir el soporte necesario para la consecución de las competencias marcadas. Este acompañamiento online permite a su vez dar un mayor seguimiento personalizado al participante, al estar todo el grupo presente en todo momento, y al tener la posibilidad de una dedicación extra del profesor y del alumno.

La flexibilidad del aula virtual, permite también ajustar las actividades de aprendizaje en función de las competencias que se estén trabajando y del nivel de especialización que se esté tratando. El uso de nuevas tecnologías se convierte en vital para el máximo aprovechamiento del sistema formativo.

Programa

LA GESTIÓN DE STOCKS

  • El objetivo de la gestión del stock
    • El índice de retorno de la inversión (ROI)
  • La función de gestión de stocks
    • Control de Existencias
    • La relación de la “variable Demanda vs., la Gestión de Stocks:
    • Estrategia en la planificación de la demanda
  • Los modelos matemáticos de decisión y la realidad
    • Factores que inciden en la Gestión de Stocks
    • Objetivos de la Gestión de Stocks/Inventarios
  • Costes de los stocks (Existencias)
    • Los costes que suponen las existencias
    • Costes de compra

VALORACIÓN DE EXISTENCIAS Y CONTROL DE STOCKS

  • Valoración de existencias
    • Precio Medio Ponderado
  • Rotación de stocks (Existencias)
    • La rotación y el periodo medio de maduración
  • Inventarios:
    • El Recuento de stocks
    • Sistemas de control de stocks
    • Código de barras estándar
  • Indicadores de gestión de stocks (Ratios)
    • La efectividad de la gestión del stock (almacén)
    • Las diferencias de inventarios: el grado de tolerancia
  • Lote económico de pedido
    • Otra forma de exponer el Lote Económico:
    • Volumen óptimo de pedido (VOP)
  • Cálculo del stock de seguridad
    • Ventajas y desventajas de tener un stock de seguridad
  • Punto de pedido
  • Diferencia entre stock de seguridad y punto de pedido
  • Nivel de servicio

CLASIFICACIÓN DE LOS STOCKS

  • Clasificación de los artículos
    • SKU
    • Artículos disponibles
  • Periodo de maduración
    • Los ciclos de actividad
    • El ciclo corto: El periodo de maduración
  • Análisis ABC/XYZ, Análisis de los stocks según su valor e importancia
    • El Análisis ABC
    • Análisis ABC/XYZ

CASOS PRÁCTICOS

Profesorado

MANEL LÓPEZ

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (Universitat de Barcelona). Máster en Logístics, Materials and Supply Chain Management (UPC). Cuenta con más de 25 años de experiencia en la gestión de la cadena de suministro y la gestión de operaciones. Consultor y Formador.

Precio

Para más información del importe del curso, matrícula y otros detalles, contacta con nosotros para que podamos resolver todas tus dudas.

Los participantes en el curso recibirán a la finalización del mismo el Diploma del Curso Responsable de Almacén. Para ello tendrán que superar las diferentes pruebas de evaluación de cada uno de los módulos.

Titulación expedida por ICIL.

Beneficios

Esta formación es bonificable por la Fundación Tripartita. La formación de ICIL es susceptible de ser subvencionada parcialmente a través de los créditos de formación que ofrece la FUNDACIÓN TRIPARTITA.

El alumno entra como usuario de la Bolsa de Trabajo de ICIL, donde muchas empresas encuentran al profesional que están buscando.

Formulario de inscripción

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