Programa de Operaciones de Almacén

Duración 63 h.
Formato Presencial
Temática Supply Chain Management
Precio 980€
Ciudad
Barcelona
Información e inscripciones infoicil@icil.org

Objetivos

  • Capacitar a los participantes en la acción formativa tanto desde el punto de vista teórico (formación) como práctico (adiestramiento) para la gestión y el control de las operaciones de almacén desde el punto de vista de la realización y ejecución de las mismas, desde la entrada hasta la salida del producto, habiendo configurado los pedidos en tiempo, modo y forma para lograr la satisfacción de los clientes, por el cumplimiento de los niveles de servicio comprometidos.
  • Conocer los equipamientos fijos y móviles del almacén, así como su utilización óptima para el desarrollo, ejecución y control de las operaciones de almacén, obteniendo la eficacia de los recursos materiales, la eficiencia de los recursos humanos y la efectividad en la satisfacción de las necesidades del cliente.
  • Ayudar a identificar por comparación con los conocimientos teóricos y prácticos desarrollados durante el curso, las acciones a realizar en su trabajo diario para implantar las mejores prácticas transmitidas y recomendadas en cada una de las sesiones formativas de la presente actividad formativa.

Destinatarios

Este programa está dirigido a aquellas personas que estén desarrollando o que aspiren a desarrollar una función de mando intermedio en un almacén, con responsabilidad en la gestión de un equipo de trabajo que tenga como misión la realización de las operaciones de dicho almacén en el día a día del mismo y que sea responsable, tanto de una parte del flujo como del flujo completo.

Con este curso se pretende la adquisición progresiva de un conjunto de aptitudes que les permitan conocer y desempeñar perfectamente las tareas y funciones objeto de dicha función.

Normativa Académica

Titulación

Beneficios

Programa

M-1 Concepto y función de los Almacenes

  • El concepto de la función logística
  • La Logística, una herramienta indispensable para la empresa
  • Integración de la estrategia logística en la empresa como factor de competitividad.
  • La gestión global de la logística para la optimización de todos los procesos de la empresa
  • El concepto de Supply Chain Management.

M-2 Equipamiento de Almacenes

  • La unidad de carga de entrada y de salida como factores determinantes en el equipamiento de almacenes.
  • Equipamientos orientados hacia el interior y el exterior del almacén: herramientas de trabajo en cada zona del almacén
  • Descripción y uso de los distintos sistemas de almacenaje: ventajas e inconvenientes.
  • Cálculo de los huecos necesarios en función del stock y de los parámetros logísticos de la operación
  • El coste de las distintas soluciones del equipamiento

M-3 Elementos de Manutención y Transporte Interno

  • Flujo continuo y flujo discontinuo, interacción en función de equipos y cargas.
  • Descripción de los sistemas disponibles para la manipulación y el transporte interno: su adecuación a la unidad de carga a manipular y/o transportar
  • Componentes y sistemas básicos de carretillas, implementos.
  • Eficiencia de los equipos en función de su utilización: su coste

M-4 El Ciclo Logístico de Almacenaje

  • La definición del ciclo logístico de almacenaje: recepción-ubicación, preparación-expedición.
  • La importancia de la preparación de pedidos en la consecución del nivel del servicio ofrecido al cliente.
  • Sistemas, tipos y métodos de preparación de pedidos: la selección del procedimiento óptimo.
  • Eficacia y eficiencia del ciclo logístico de almacenaje: cálculo de recursos necesarios.
  • Cálculo de costes de manipulación de productos en el almacén.
  • Herramientas par incrementar la productividad, mejorar la calidad y reducir costes: nuevas tecnologías.
  • Sistema producto a operario: un camino hacia la automatización.

M-5 Control de Stoks

  • Clasificación y análisis ABC de productos en función de su rotación.
  • Función, tipos y sistemas de control de stocks.
  • Métodos para la realización de inventarios: alcanzar el inventario permanente.
  • Alcanzar la eliminación de inventarios como consecuencia de la automatización.

M-6 Conducción de los Recursos Humanos

  • El responsable del almacén como gestor de los recursos humanos.
  • El equipo de trabajo.
  • El proceso de comunicación
  • La motivación en la conducción de equipos: alcanzar la excelencia.
  • El proceso de solución de problemas
  • Herramientas para la gestión.

M-7 Metodología 5 “S”

  • ¿Qué supone la práctica de 5 S en el almacén?
  • Organización (Seiri).
  • Orden (Seiton).
  • Limpieza (Seiso).
  • El estado de uso (Sheiketsu).
  • Disciplina y hábito (Shitsuke).

M-8 Caso Final de Aplicación Integral: Trabajo en grupo, con tutorías programadas para su seguimiento.

VISITAS: a lo largo del curso se harán 2 ó 3 clase-visita a distintas instalaciones, en un horario dónde se pueda ver la actividad y funcionamiento, que es distinto al del curso.

Profesorado

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