Seminario: Integración del transporte en la Supply Chain | SCM – 2022

Duración 8h
Fecha inicio 14/09/2022
Horario de 10h a 14h y de 15h a 19h
Formato Presencial
Temática Transporte & Distribución
Ciudad
Madrid
Información e inscripciones coordinacionmadrid@icil.org

Presentación del seminario

Responder a la demanda de nuevos servicios, las exigencias de calidad, nivel de servicio, la incorporación de nuevas tecnologías y nuevos procesos, obliga a las empresas de transporte a tener un nuevo posicionamiento estratégico para dar respuesta adecuada a las nuevas necesidades de sus clientes, y convertirse en un partner, un socio capaz de acompañar a sus clientes y usuarios en una nueva dimensión de operaciones, más allá del transporte tradicional.

 

La estructura vertical se refiere al número de Proveedores y Clientes en cada piso o nivel de la cadena de suministro (SCM). Una compañía puede tener un grupo de productos con una estructura Vertical estrecha con pocas compañías en cada nivel y otros productos con muchos clientes y proveedores en cada nivel, con lo que tiene una gestión compleja en su cadena. Una gestión eficaz buscará un enfoque holístico para eliminar ineficiencias y ganar en flexibilidad, eficacia y rentabilidad.

 

El seminario va a profundizar en los aspectos relacionados con el diseño de la gestión del transporte, en el marco de una cadena de suministro (SCM).

Destinatarios

Directivos de empresa y mandos intermedios.

Inscripción

Este seminario es gratuito y está subvencionado por:

 

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    Programa del Curso

    1. La extensión de la cadena de transporte. El concepto de Supply Chain Management – SCM.
    2. Análisis de la cadena de valor. El valor añadido y los costes logísticos.
    3. Innovación y cambio estratégico en la dirección de empresas de transportes y operadores logísticos
    4. La obtención de sinergias. Acuerdos y colaboración con cargadores y destinatarios.
    5. Nuevas posibilidades y demandas. La distribución urbana.
    6. Reingeniería del proceso de distribución física.
    7. Construcción de una estructura (procesos de negocio) competitiva.

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