CLAVES DE ÉXITO EN LA PLANIFICACIÓN DE LA SUPPLY CHAIN: DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA

Lugar: FUNDACIÓN ICIL 

c/ Conxita Supervía 9-11 bajos, Barcelona

Día: 23 de mayo de 2018

Horario: de 9:00 a 12:30 horas

Las cadenas de suministro estables, en cuanto a comportamiento de la demanda y del aprovisionamiento, son cosa del pasado. Donde antes teníamos estabilidad, ahora tenemos variablidad, donde había simplicidad ahora tenemos complejidad; donde había certeza, ahora tenemos incertidumbre…. Nos guste o no las cadenas de suministro se encuentran hoy en un proceso de cambio constante, que combina grandes avances tecnológicos y nuevos hábitos del consumidor.

Las nuevas cadenas de suministro tienen que ser ágiles, rentables, sostenibles, automatizadas, flexibles, reactivas, capaces de adaptarse a esta nueva realidad y a entornos altamente complejos… Así pues, no es de extrañar que los métodos tradicionales de forecast hayan quedado obsoletos. ¿Quieres conocer las claves que te llevarán al éxito a la hora de planificar tu supply chain? ¿Descubrir casos de éxito de primera mano y tener la posibilidad de realizar un Business Case de tu propio negocio? En este workshop organizado por ToolsGroup te explicaremos los puntos a seguir si quieres planificar correctamente tu cadena de suministro y algunos tips prácticos para que los empieces a aplicar cuanto antes.

PONENTES:

Ricard Pascual:    Director Comercial y de Marketing en ToolsGroup.

Pilar Hernández:   Business Development Manager en ToolsGroup.

Alexis Bagué:        Supply Chain Consultant de ToolsGroup

PROGRAMA:

  •  9:00 –   9:30:  Recepción asistentes 
  •  9:30 – 10:15:  Los 4 estadios del forecasting: de los métodos tradicionales a la                                   Inteligencia Artificial
  • 10:15 – 11:00: Los 4 estadios del inventarioo
  • 11:00 – 11:15:  Pausa café
  • 11:15 – 11:45:  Recomendaciones: Key success factors en la planificación de la                                    cadena de suministro
  • 11:45  12:00: Guía de procesos de la planificación
  • 12:00 – 12:15: Business case: Aprende con ejemplos prácticos y aplícalos a tu                                    realidad para impulsar tu negocio
  •  12:15 – 12:30: Q&A y cierre.