ICIL y Fujitsu refuerzan su alianza para proporcionar un programa de transformación basado en el conocimiento experto en procesos y operaciones de la Supply Chain, apoyado por tecnologías de descubrimiento y uso de los datos, para ayudar a sus empresas asociadas en la mejora continua de sus operaciones estratégicas.

▶▷ Metodología del programa ◁◀

SENSIBILIZACIÓN

Fase de coordinación con las diferentes capas de la organización, desde la dirección, pasando por los responsables de los procesos hasta los responsables de TI

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MINERÍA DE PROCESOS

Fase de análisis usando la huella digital de los procesos para descubrir su verdadero desempeño, sus principales ineficiencias, causas e impactos en la cadena de valor

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TRANSFORMACIÓN KAIZEN

Fase de transformación de los procesos en base a las herramientas que nos proporciona la disciplina kaizen sobre la mejora continua o la SQDCM

▶▷ ¿A quién va dirigido? ◁◀

▶▷ Equipo del programa ◁◀

XAVIER RIUS

Director general ICIL

Responsable de la coordinación del conocimiento experto desde ICIL

IGNACIO CHAPARRO

Manager Digital Fujitsu

Responsable de la coordinación digital desde Fujitsu

▶▷ Preguntas frecuentes

▶ ¿Qué diferencia a este programa de una consultoría profesional?

Este programa, a diferencia de una consultoría clásica, combina por un lado el análisis de los procesos de la organización con un enfoque data driven, para identificar de manera holística las ineficiencias en los procesos (en vez de basarse en supuestos). Para después, desde el conocimiento experto, ir directamente a aquellas ineficiencias con mayor impacto y así entender y componer las mejores acciones para su optimización; permitiendo de este modo un resultado exitoso de mejora en sus procesos, al combinar los datos y la experiencia en el sector de la supply chain.

▷ ¿Qué es la minería de procesos?

La minería de procesos, también conocida como process mining, es una disciplina que usa los datos que generan los sistemas que digitalizan los procesos para analizar su desempeño, descubrir el verdadero AS IS y sus ineficiencias (como cuellos de botella, lead times inadecuados, etc). Así como entender la causa de tales ineficiencias y su impacto, usando algoritmos de gráficos e IA, permitiendo crear un roadmap de trabajo y solución a estas ineficiencias, en función del ROI esperado.

▶ ¿Qué es kaizen?

Kaizen es una filosofía de mejora continua que ayuda a mejorar los procesos y provee un cambio cultural en la compañía. Adoptar la filosofía kaizen supone asumir la cultura del mejoramiento continuo, y tiene como prioridad revisar y optimizar todos los procesos que se realizan en la misma.


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