ICIL Learning: contenido de valor, al alcance de todos

ICIL learning

ICIL impulsa el conocimiento y desarrollo de los profesionales poniendo a su alcance un gran abanico de recursos para la formación, pero también para el autoaprendizaje. Entre estos, cabe destacar en el área dedicada a expertise de su renovada web ICIL Learning. Se trata de una caja de herramientas online disponible para cualquier persona interesada en la Logística y la Supply Chain. En ella el usuario encontrará una videoteca con materiales dedicados a aspectos concretos de estos ámbitos y algunas publicaciones sectoriales.

Comprometido con el progreso del sector, ICIL irá ampliando sus recursos atento a las necesidades e inquietudes de su comunidad de estudiantes y profesionales.

ICIL participa en la puesta en marcha de la Escola Logística Cambra de Valls

Presención Escuela Logística Valls

ICIL ha impulsado junto a la Cambra de Comerç i Indústria de Valls y la Universitat Rovira i Virgili (URV) la Escola Logística Cambra de Valls. El acto de presentación, que se celebró de forma telemática el pasado 30 de abril, fue a cargo de Josep M. Rovira, presidente de la Cambra, y contó con las intervenciones de Xavier Rius, director de ICIL, y Jose Enric Mañé, profesor ad honorem de la URV, así como con la presencia de Carme Mansilla, directora de los servicios territoriales de Empresa i Coneixement de la Generalitat de Catalunya en Tarragona.

La Escola Logística Cambra de Valls es una iniciativa pionera en Catalunya, que pretenden poner al alcance de las empresas del territorio las herramientas y conocimientos de última generación en logística y supply chain para incrementar su competitividad potenciado el talento de sus profesionales. Para ello, pretende sumar la experiencia y conocimiento de ICIL como líder en formación en estas áreas a nivel estatal, con las capacidades de la URV y la experiencia de las empresas de la zona.

La innovadora escuela arranca su actividad en torno a cinco pilares básicos: Formación (presencial – on-line – personalizada), ICIL Webinars, Seminarios/ conferencias, ICIL Lab y Actividades y visitas. La Cambra de Comerç de Valls acoge en su estructura esta nueva iniciativa, incluye sus propuestas en el catálogo de servicios a las empreses e invierte en la adaptación del espacio de trabajo y en el entorno de simulación ICIL Lab.

Ser Green (o no ser)

Green logistics

En la última década la Supply Chain ha pasado de ser un centro de coste en las compañías a ser un generador de valor, un área que nos permite diferenciarnos de la competencia y que por tanto permite a nuestra compañía ser más competitiva frente a nuestros clientes y los consumidores finales.

En este viaje, hay numerosos cambios en modelos de gestión que debemos abordar e impactos de nuevas tecnologías a los que debemos hacer frente. En algunos casos podemos focalizarnos en algunos de ellos con más o menos intensidad en función de las capacidades de nuestras compañías y sus estrategias. En cambio, en unos pocos no tenemos elección: si queremos que nuestras compañías pervivan debemos abordarnos ya y hacerlo en profundidad.

A mi entender, en este segundo grupo destaca por encima de los otros la gestión sostenible, desde el punto de vista medioambiental, de la Cadena de Suministro: La Green Supply Chain.

Por una parte, y en pocos casos como éste, la implantación de Cadenas de Suministro Green trasciende al ámbito de competitividad empresarial y pasa a ser uno de los elementos clave para la supervivencia de nuestra sociedad tal como la conocemos.

Por otro lado, es una transformación absolutamente transversal, que nos obliga a cuestionarnos las Cadenas de Suministro actuales en toda su extensión: ¿Qué materias primas debemos usar? ¿Es sostenible situar los proveedores a grandes distancias de los centros productivos? ¿En nuestras fábricas podemos seguir utilizando las mismas energías que hasta ahora? ¿Cuáles deben ser nuestros medios de transporte? ¿Nos debemos replantear los envases y embalajes del producto terminado?

Por último, a través de esta evolución sin duda conseguiremos ser más, mucho más, eficientes. En el camino reduciremos los despilfarros, diseñaremos los envases y embalajes para ser reutilizados y los reciclaremos, optimizaremos los medios de transporte y usaremos de una manera más eficiente la energía que fábricas y medios de transporte utilizan, etc.

Con el espíritu que nos caracteriza, des de ICIL queremos contribuir al impulso de la transformación de nuestras Supply Chains en Green Supply Chains con una serie de artículos que nos permitan reflexionar sobre diferentes aspectos relacionados con este gran desafío.

 

Xavier Rius

Director general de ICIL

‘Mediante el uso de inteligencia artificial, le proponemos a nuestro cliente el mejor camino para que su mercancía llegue a destino’

Juan Miguel Moreno, CEO Booboo

Juan Miguel Moreno es el CEO y uno de los fundadores de Booboo, una joven red de optimización colectiva del sector de transporte y logística. ICIL ha jugado un papel importante en su trayectoria profesional y empresarial. Primero como formador y después como facilitador de proveedores.

ICIL: ¿Cómo nos presentarías a Booboo?

Juan Miguel: Booboo es la primera red de optimización colectiva del sector de transporte y logística. Nosotros hemos creado una red de clientes y otra de proveedores y ponemos en contacto en tiempo real las necesidades de transporte de los primeros con los recursos optimizados de los segundos. Lo hacemos en forma de market place y, mediante el uso de inteligencia artificial, le proponemos a nuestro cliente el mejor camino para que su mercancía llegue a destino. Es él, no obstante, quien tiene la última palabra. Nosotros somos el único interlocutor del cliente y nos encargamos de pagar a los proveedores escogidos. No somos un mero comparador, sino un operador logístico virtual.

ICIL: ¿Cuáles son los principales beneficios para clientes y proveedores de formar parte de vuestra red?

Juan Miguel: Para los clientes, me quedaría con dos. El primero, el de unirse a una red de usuarios con las mismas necesidades de transporte y logística que las tuyas, a través de la cual adquieres una fuerza de compra mucho más potente y, por lo tanto, obtienes un ahorro. El segundo, es que tienes un único interlocutor para gestionar tu relación con cualquiera de los operadores. En lo que se refiere a los proveedores, somos un canalizador de venta muy rápido y accesible. Nosotros centralizamos las necesidades de nuestros clientes y después elegimos de forma transparente, mediante un algoritmo, cuál es el mejor.

ICIL: ¿Cómo y cuándo surgió el proyecto?

Juan Miguel: De formación, soy Ingeniero Industrial e hice la especialización en Organización. Después, pasé más de 10 años trabajando en el mundo del transporte y la logística. Durante esa época, fue cuando hice con ICIL el Máster en Supply Chain Management. Pronto me di cuenta de que todos los grandes actores del sector pensaban de forma individual en sus necesidades y en los recursos disponibles y de que eso generaba ineficiencias. Entonces pensé que una empresa que fuera capaz de juntar todas estas ineficiencias y aplicar respuestas de optimización colectiva ofrecería una solución que sería mejor que la individual.

ICIL: ¿En qué fase se encuentra Booboo?

Juan Miguel: Arrancamos en agosto de 2017. Hace aproximadamente un año conseguimos nuestra primera ronda de financiación y, actualmente, estamos gestionando más de 30.000 pedidos mensuales. Tenemos perspectivas de crecimiento y capacidad para abastecer muchísimos pedidos más. De cara a diciembre, abriremos nuestra segunda ronda de financiación para invertir en tecnología, adecuar la estructura para dar respuesta al crecimiento…

ICIL: ¿Cuáles han sido los principales retos o dificultades que habéis tenido que afrontar en esta primera etapa?

Juan Miguel: Introducirse en un sector tremendamente maduro y con unos actores muy grandes era el mayor reto, pero al final se trataba de ganarnos su confianza y que nos dieran su apoyo para poder ofrecer el servicio. A nivel de clientes, nuestro algoritmo y la trazabilidad de todos los envíos que ofrecemos nos ha permitido lograrla. También nos ayudó mucho la experiencia en el sector que tenemos los dos socios fundadores.

ICIL: ¿Cómo valoras el uso que se está haciendo de las nuevas tecnologías y la inteligencia artificial en el sector logístico?

Juan Miguel: Aún estamos en una fase muy incipiente. Son herramientas que forman parte de nuestro día a día a nivel particular y lo que falta es dar el paso de incorporarlas al sector industrial y, especialmente, al ámbito del transporte, que tiene muchísimas variables que se pueden optimizar en cuanto a coste, revisión de consumos, etc.

ICIL: En todo este trayecto como startup, ¿qué papel ha jugado ICIL?

Juan Miguel: ICIL me ha ayudado a dos niveles, el personal y el de empresa. Respecto al primero, mediante el máster obtuve una visión amplia y global a nivel teórico de lo que es abastecer toda la cadena de suministros, ya que cuando estás en una empresa te especializas en un aspecto muy concreto. Sin embargo, es necesario conocer todos los ensamblajes de la cadena, ya que tienen que funcionar bien muchas cosas para que un pedido llegue a su destino. En el impulso de la startup, nos ha ayudado como canalizador de posibles proveedores, ya que forman parte de ICIL todos los grandes operadores y grandes marcas del mundo de la distribución.

 

ICIL participa en Logistics & Distribution

Logistics & Distribution 2019

La entidad protagoniza un bloque temático dedicado a las soluciones para la última milla

ICIL participó, junto a los principales actores de la industria de almacenamiento, manipulación, despacho y transporte, en la 9ª edición de Logistics & Distribution, que tuvo lugar ayer y antes de ayer en la Feria de Madrid. ICIL participó, gracias a un acuerdo de colaboración, en el stand 3G17 y dio a conocer sus servicios y productos entre los 10.000 profesionales asistentes y compartió su expertise en la gestión de la cadena de suministro mediante varias ponencias.

El director General de ICIL, Xavier Rius, intervino el miércoles, junto a la Directora de Personas de SEUR, Itxaso Larrañaga, y el Director de Recursos Humanos de STEF, Antonio Fernández, en una mesa redonda sobre ‘Personas en la Logística. La gestión del cambio y la actualización de conocimientos de los profesionales logísticos. Ayer jueves, el Bloque ICIL, en la sala de la feria dedicada a logística, integró cuatro conferencias en torno a ‘Cómo ser inteligente, rápido y limpio en la última milla’.

La primera, a cargo del director de Excelencia de Operaciones de SEUR, Benjamín Calzón, abordó el tema ‘Innovación en la última milla. Nuevos modelos de transporte’. La segunda fue impartida por Esther García, directora de Proyectos Especiales de Barrabés, que presentó el proyecto Madrid in Motion. Juan Miguel Moreno, CEO de BooBoo y a quien la formación que recibió en ICIL le ayudó hacer realidad el despegue de su proyecto, fue el protagonista de la tercera ponencia, en la que explicó en qué consiste su startup para la solución de la última milla. Por último, Javier Guerrero, director general de Distribución Propia de Mahou San Miguel, realizó su ponencia sobre los ‘Retos del Aprovisionamiento en la última milla.’