Formación presencial (Gestión)

Project Management aplicado a Supply Chain

Este curso ofrece una visión global, amplia y detallada, de la logística integral de la empresa moderna, deteniéndose en todos los campos de actuación que los profesionales deben conocer para desempeñar su labor con absoluto éxito. Destinado a responsables intermedios de PYMES que buscan ampliar y consolidar sus conocimientos de Supply Chain.

Nuevos enfoques en la gestión de la última milla

El reparto capilar constituye un eslabón más dentro de la cadena logística, seguramente es uno de los más complicados por su gestión y por la gran cantidad de casuística que se puede producir durante la realización del mismo.

Superior de Logística Integral

Este seminario ofrece una visión global, amplia y detallada, de la logística integral de la empresa moderna, deteniéndose en todos los campos de actuación que los profesionales deben conocer para desempeñar su labor con absoluto éxito. Destinado a responsables intermedios de PYMES que buscan ampliar y consolidar sus conocimientos de Supply Chain.

Demand & Supply Planning

Demand & Supply Planning

Gestión Avanzada de Compras y Aprovisionamiento

La buena gestión en el terreno de compras y aprovisionamiento es vital para el buen funcionamiento, éxito y resultados económicos de las empresas. Este seminario aporta perspectivas innovadoras desde la filosofía de la logística integral: competitividad, reducción de costes, objetivos; proveedores, transacciones internacionales. Para futuros jefes de compras.

BLACK BELT. Certificación Lean Six Sigma

Monográfico destinado a Cinturones Verdes, directivos, gerentes y responsables de calidad, que desean convertirse en verdaderos expertos (Black Belt del Lean Six Sigma Institute) en la implementación de proyectos de mejora de procesos clave de la compañía, con los consabidos beneficios en competitividad, filosofía de servicio y amortización rápida de inversiones.

GREEN BELT. Certificación Lean Six Sigma

Este monográfico de especialización se dirige a ingenieros, supervisores, directivos y, muy especialmente, a Cinturones Amarillos, todos ellos familiarizados con las metodologías de Lean y Six Sigma, en apoyo de los Black Belt. Ser un Cinturón Verde supone ser capaz de implementar proyectos de alto impacto, supervisar e identificar oportunidades.

YELLOW BELT. Certificación Lean Six Sigma

La implementación de herramientas Lean; la solución de problemas y prevención con AMEF; el desarrollo de un lenguaje común para la mejora empresarial; la reducción de costos en la operatividad y la mejora en los tiempos de respuesta, pueden convertir a gerentes y supervisores en Cinturones Amarillos, capaces de liderar y de aumentar nuestra calidad y productividad gracias a este seminario.